DIRIGEANTS, 
COMMENT ALLEZ-VOUS ?

6 ATELIERS​

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1 - Gestion des violences, incivilités et désescalade, avec l'adjudante--cheffe S. :

 

Apprenez à gérer les situations à risque, plus précisément sur les conflits et incivilités. Intitulé « gestion des violences / incivilités et la désescalade » cet atelier est régulièrement dispensé par les négociateurs de crise. Il va vous donner les clés pour désamorcer les conflits, faciliter la communication et rétablir la relation avec un individu. Il comporte un volet théorique et un volet pratique à travers différentes mises en situation. Une méthode d’analyse réflexe y est notamment proposée pour évaluer le danger et l’opportunité de s’engager personnellement en cas de sollicitation.

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2-  Comment diriger avec résilience ? avec Céline Ruget : 

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La résilience est devenue une compétence non négociable. Nous vivons dans l’environnement le plus complexe et le plus rapide de l’histoire de l’humanité. Les exigences croissantes et les niveaux de stress croissants, la résilience n’est plus un luxe - c’est une nécessité. 
Chaque jour, dans notre vie professionnelle, nous sommes confrontés à des défis qui mettent nos limites à l'épreuve. Qu'il s'agisse de renforcer notre résilience et celle des autres, de surmonter des revers ou de nous démarquer dans un secteur concurrentiel, chaque scénario exige des stratégies solides et adaptables pour réussir. 

 

Cet atelier interactif en « learning by doing », centré sur les pratiques de base des personnes hautement résilientes vous immergera au sein du développement de votre résilience immédiatement applicable afin de vous permettre, à vous et aux autres, de percer, de vous adapter et de grandir.

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3-  Apprendre à "déstresser", avec Arnaud Boyer : 

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Gérer son stress et apprendre à ralentir…

Cet atelier vise à aborder les enjeux psychologiques liés à la responsabilité et à la charge mentale en entreprise. Rejoignez-nous pour partager des outils pratiques et créer un espace bienveillant de dialogue.

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4-  Initiation à l'automassage / réflexologie, avec Valérie Clert : 

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Venez découvrir des gestes simples, rapides et réalisables dans votre environnement professionnel pour :

• Réduire le stress et les troubles musculo-squelettiques (TMS)

• Améliorer le climat social et la communication

• Favoriser la concentration, la créativité et la qualité du travail

• Diminuer l’absentéisme et le turn-over

• Renforcer l’image de l’entreprise et le sentiment d’appartenance

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5- "Apprendre à repérer des signaux de détresse psychologique chez un collaborateur et à en discuter" par Meryll KOVAC

 

Au travers d'une étude de cas pratique, venez apprendre à détecter des signes de troubles psychiques et à aborder le sujet en tant que manager.

Un mini aperçu de la formation au Premiers Secours en Santé Mentale (PSSM) pour participer au repérage et à l'intervention précoce.

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6- Le sport-santé, levier de bien-être et d’engagement, par Thibaud Amelot

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Découvrez comment intégrer l’activité physique et le sport-santé dans votre entreprise de façon simple et concrète : des idées simples, des retours d’expérience, des outils pratiques, et des exemples de programmes avec des professionnels du sport-santé.
Explorez des façons accessibles d’instaurer une dynamique positive au sein de votre entreprise.
Une occasion unique de repenser le bien-être au travail et d’en faire un levier stratégique durable.

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